compétences bilan conseil RH

FAB n’CO accompagne les TPE PME et les salariés dans l’identification et le développement des compétences individuelles et collectives.

Pour que chacun trouve sa place !

L’humain au cœur de nos actions pour concilier sens au travail et développement de l’entreprise

grâce au management des compétences !

compétences bilan conseil RH

DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EN SITUATION DE TRAVAIL

Vous avez besoin de recruter mais vous avez du mal à trouver les bonnes compétences sur le marché ?

Vous venez de recruter et vous souhaitez sécuriser l’intégration de votre nouveau salarié ?

Votre métier est spécifique, il ne s’apprend que sur le terrain ?

Vous faites de la formation interne mais elle n’est pas reconnue dans le plan de développement des compétences ?

Tout ceci peut amener

… à une démotivation des tuteurs et des apprenants

… à des départs anticipés

et vous entendez « c’est de la perte de temps et d’argent », « la prochaine fois, je ne ferai pas partie du projet ! »

FAB n’CO vous apporte une méthodologie et des outils pour optimiser le développement des compétences dans votre entreprise !

Une analyse du besoin précise et spécifique à votre entreprise

L’élaboration d’outils adaptés, réutilisables qui servent l’objectif … et plus encore

La définition d’un plan de formation formalisé avec objectifs, méthodes, outils et indicateurs

Le suivi de la mise en place : accompagnement des tuteurs, des apprenants

Les compétences sont transmises, les acteurs sont satisfaits et valorisés, chacun prend sa place sereinement !

VALORISATION DES COMPETENCES EN ENTREPRISE

Le management des compétences est une des sources de développement durable de l’entreprise…

Vous souhaitez mieux connaître vos salariés, leurs compétences, leurs potentiels d’évolution, leurs souhaits ?

Vous pensez que la mobilité interne est un bon outil de fidélisation de vos salariés ?

Vous avez envie de voir grandir votre équipe ?

Vous souhaitez associer vos salariés au développement de votre entreprise ?

FAB n’CO vous accompagne, vous et vos salariés dans la valorisation des compétences, pour que chacun trouve sa place et contribue au développement de l’entreprise !

Le bilan professionnel peut vous aider !

Ce temps privilégié de prise de recul permet :

D’identifier les compétences, souhaits, potentiels d’évolution
De sécuriser un changement de poste ou une évolution professionnelle interne
D’identifier les besoins de formations complémentaires

BILAN DE COMPETENCES

Vous êtes salarié, demandeur d’emploi, indépendant et
Vous souhaitez faire un point sur votre parcours professionnel ?
Prenez le temps de vous (re)découvrir pour trouver votre place
Redonnez du sens à votre parcours professionnel

FAB n’CO vous accompagne et met en œuvre la méthode Compétences Persona

Une phase Préliminaire dont l’objectif est :

Mieux se connaître grâce à différents outils, tests, échanges
Analyser son expérience professionnelle, ses acquis de formation

Une phase d’investigation dont l’objectif est :

Analyser ses valeurs et intérêts professionnels
Identifier ses compétences, connaissances et aptitudes
Identifier des métiers, postes en lien
Vérifier la pertinence

Une phase de conclusion dont l’objectif est :

S’approprier les résultats
Identifier les moyens, les conditions pour que le projet se réalise
Identifier les modalités et étapes
Réaliser une synthèse personnelle

Personnalisation possible après un premier RDV gratuit et sans engagement :
Un accompagnement de 10 heures à 24 heures
En présentiel sur le secteur de Luçon, Mareuil sur Lay, Chantonnay, Fontenay le comte, La Roche sur Yon
ou en distanciel

« Quand il a pris le temps d’aider l’homme à gravir la montagne, eh bien, il l’a escaladé lui-même »

À PROPOS

Diplômée d’un Bac + 5 en psychologie sociale,
18 ans d’expérience dans des fonctions d’évaluation et d’accompagnement des transitions professionnelles, en lien avec des problématiques de santé notamment,
7 ans d’expérience en management opérationnel de projets et d’équipe,
Des compétences en ingénierie de formation (référentiels de formation, AFEST), en gestion de projets (mise en place de certification ISO 9001, QUALIOPI), en conduite d’entretiens (explicitation, directif, semi directif, animation de groupes).

Fabienne Baranger

Passionnée par l’analyse des compétences et des activités professionnelles, j’ai travaillé en lien avec des professionnels issus de différents secteurs d’activité : Médico-social, BTP, industrie, administration… et de différents niveaux.

Méthodique, j’aime transformer les idées en une série d’actes pour aboutir à une mise en œuvre efficace et efficiente. Je peux apporter un cadre structurant.

Empathique et curieuse, je mets tout en œuvre pour bien comprendre vos réalités et faire des propositions qui peuvent être concrètement mises en place.

J’adopte une approche centrée sur le besoin, favorisant l’amélioration continue : vision globale et systémique, définition et structuration des process, ajustement des actions, satisfaction clients.

J’ai la conviction qu’on va plus loin ensemble, que chacun peut (et ne demande qu’à) apporter sa pierre à l’édifice s’il est reconnu à sa juste valeur et s’il se sent à sa place !

Mes principes d'intervention